
旭妝2026開年訓 | 錨定戰略啟新程,高效執行筑巔峰!
春啟新章,蓄力前行。2026年2月27-28日,旭妝舉行“錨定戰略啟新程 高效執行筑巔峰”為主題的2026開年系列培訓活動,正式拉開2026年的奮斗序幕!這場充滿激情與智慧的思想盛宴,既是團隊能量的“充電站”,更是決勝全年的“沖鋒號”!


01目標管理與計劃執行
課程圍繞目標管理理念、目標管理與計劃執行八步法兩大核心內容展開,老師采用內容講解、小組討論、案例分析、實戰演練等多元化教學形式,運用多種科學方法逐步幫助學員識別并改善影響目標達成的各項因素,通過SMART原則查找目標制定的問題和改善點,使學員掌握計劃與目標管理的方法和工具,從而提升工作效率和效能。

課堂上,全體旭妝人以飽滿的熱情投入學習,各小組圍繞業績差距梳理、機會增長點挖掘、目標分解落地等主題熱烈研討,結合生產過程和個人生活中的目標為典型案例開展實戰演練。演練過程中,各小組成員積極分享思考與見解,在思維碰撞中深化對課程內容的理解,系統掌握了從戰略把握、目標設定,到策略制定、資源協調、復盤總結的全流程方法。

學思用貫通,知信行合一。課堂上大家踴躍發言,積極展示學習成果,享受著收獲的喜悅,深感獲益匪淺;不僅厘清了日常工作中在目標設定、計劃執行上的認知誤區,更掌握了一系列科學、實用的管理工具和方法,會將所學知識轉化為工作實踐,在各自崗位上精準錨定目標、科學制定計劃,以個人能力提升匯聚企業發展動力,共同推動旭妝戰略目標達成。

02目標堅定,使命必達
拓展活動中,各小組腦洞大開,起隊名,定口號,激情吶喊出自己團隊的口號,活力十足!

通過三輪“目標市場”識別活動,團隊快速建立 “信息收集—決策—執行” 的基礎流程,熟悉卡牌分布邏輯,高效協作溝通,按照順序集齊數字1-14,進一步理解了目標管理與執行。

凝聚產生力量,團結誕生希望。兩人一組手臂交錯,以臂膀為橋墩,筑起信任之橋。伙伴們依次在這座堅實的橋梁前行,在旗幟上鄭重簽下名字,許下同心同行的承諾!每一次托舉,都是無聲的信任;每一次支撐,都是堅定的擔當。一臂之力,凝聚一心;一步跨越,見證并肩。新一年,我們以信任為橋、以團結為梯,共赴新程,再創佳績!

鏗鏘誓言,字字千鈞,堅定目光,灼灼其華。從個人目標到團隊承諾,從業務指標到使命愿景,每一位旭妝人以宣誓儀式銘記責任,以奮斗姿態迎接新挑戰。

策馬揚帆啟新程,以學礪行向高峰。在培訓課程中,每一位旭妝人都以飽滿的熱情投入學習,在思想的交鋒中沉淀智慧,在經驗的共享中凝聚力量。新征程上,全體旭妝人將把學習成果轉化為實干成效,以更加昂揚的斗志、以更清晰的目標、更高效的執行、更扎實的行動,凝心聚力完成旭妝年度目標,共繪旭妝發展新篇章!

